探索供应链

宁波大宗

除了区域经济战略发展需要，甬商所的成立自有其发展眼光和策略。
事实上，大宗商品交易平台联接了经济供给侧和需求侧两端，是引导和激发供给侧-需求侧两端发力的重要传导机制。
对于传统交易模式来说，一是价格谈判方式落后，合同履行无法保障的问题。目前业内相当部分企业间的交易依然是通过双方根据期货价格在电话中对升贴水讨价还价的方式来进行。双方只能将达成一致的价格各自记下，待休市后再补签协议。这种方式下，不仅只能一对一进行，而且双方沟通容易发生误解，价格听错记错的情况时有发生。此外，合同签署后一方如果不履约，也没有任何制约措施，违约成本极低。二是结算方式比较传统，交易风险相对较大的问题。交易员通过电话达成交易且休市后，买卖双方需在线下完成合同签署、打款、交货或货权转移、发票开具等诸多事项。这种线下的方式不仅效率较低，而且货、款分离，存在打款不发货或收货不付款的风险。企业为了降低风险，只能在“熟人圈”进行交易，不仅大大限制了其交易规模，而且因为没有实质担保措施，“熟人圈”也无法完全规避违约风险，仍然存在货、款损失的可能。三是专业配套服务缺乏，营运效率难以提高的问题。对于需要进行交收的企业来说，不仅运输、仓储等服务比较分散，没有形成一体化、一站式的可靠服务；对于中小企业来说，在套期保值、金融等方面，也缺乏专业的知识和丰富的经验。此外，由于线下交易对货物流向缺乏预判，这可能导致一批货来回运输的问题，造成物流效率的损失和物流成本的增加。
简而言之，传统企业交易模式是通过线下交易，但由于信息不对称，在询价、报价、找货等方面浪费较多时间，对于临港传统贸易来说，上述问题更是无法回避。
而甬商所已经将互联网技术应用于大宗商品领域，开创了“电子交易＋电子仓单＋全天候交收”的智慧贸易新模式，逐渐形成大宗商品交易、结算、信息、物流服务为一体的综合业务体系。其开创的智慧贸易新业态模式，帮助企业在平台上轻松进行大宗商品采购和销售，是大宗商品流通效率更高、流通成本更低、交易手段更多的现代流通新模式。
“传统贸易在贸易伙伴甄别、电话询价、签订合同、开票付款、仓库过户等环节，耗费了大量的人力物力，严重降低了货物流转效率，限制了贸易规模的扩大和企业盈利的增长；而期货市场又因其商品标的的高度标准化，以及实物交割环节时间和空间上的统一性和集中性，导致流通效率低下。”宁波一家阴极铜贸易商负责人表示，甬商所实现了交易、交收全流程的电子化，不仅提升现货市场的质量和规范性，为现货市场高效运转提供供需面对面、减少中间环节、降低交易物流成本、扩大营销范围、规避信用风险、管理价格风险等工具，使传统现货的标准化、规范化和科学性上一个台阶。同时，甬商所又承接流通功能，有效帮助企业实现了多功能的“供应链电商化”