宁波年会策划要注意的几个问题

爱我你怕了吗

[size=17.1429px]一年过去了，新的一年即将到来，那么对于公司来说，又将踏入展新的一年了，又要以全新的面貌进入新一年的挑战了。那么这一年底的企业聚会，那是相当重要的，这不仅是这一年的结束，也是一个新的开始，所以年会安排一定要妥当。因为将要举办的是一场彰显公司文化，促进员工感情的一个桥梁，所以这个年会策划就得注意以下的几个问题了。

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[size=17.1429px]1.首先征求一下领导的意见，他需要有哪些环节，比如数据分析之类的，或是领导致辞，先把领导必要的环节加进去，如果领导对于年会风格没有要求的话，就按照自己的创意来。

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[size=17.1429px]2.自己梳理一下思路流程，领导的必要环节加进去之后，我们自己再来梳理一下各环节，环节可以包括游戏、抽奖、颁奖、节目表演等，具体怎么插入，要看你的想法，要注意的是领导致辞后面不宜加那种太过搞笑或是娱乐的环节，否则，领导的数据分析、和致辞达不到那种警示的效果，这前后可以加入颁奖环节，严肃紧张一下现场气氛。

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[size=17.1429px]3.组织相关人员开会分配任务，年会不可能是你一个人就能完成的，肯定需要其他部分的支持和配合，组织一下相关人员开会，将你事先准备好的资料和流程打印多份，跟大家阐述观点，和大家讨论一下，然后在根据各方意见分配各自的工作。

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[size=17.1429px]4.需要准备的工作有哪些，下面小编把需要准备的工作给大家罗列一下：会务组工作安排表、主持稿、PPT、主持人、会议流程、节目（根据自己的想法安排什么样的节目舞蹈、歌曲、小品等等）、游戏（能带动氛围的互动游戏）、音乐（领导上下场音乐以及各项节目等背景音乐）、会议物料清单（开会时所需要的横幅、道具等）、场地预定、入场券、奖品选购（用于奖励业绩及表现突出的人的奖品）

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[size=17.1429px]5.分时间节点验收各项工作，工作安排下去了需要自己不断的跟进，而且在安排的时候要对时间进度有个要求，行政人员要严格的按照时间进度去检查各个工作的开展情况，从而确保年会前期工作的正常运行。如果不监督的话会影响进度的。

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[size=17.1429px]6.年会开始前的工作，在前期工作都准备好了之后，我们就要可是着手布置会场等相关事宜了，所以的影响设施都需要进行调试，以及各个岗位的到岗情况，所有的布置都要检查一遍，确保万无一失，各个工作岗位的人一定要存同求异，不要个人主义，一切听候行政指派人员的安排。

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[size=17.1429px]年会策划安排到这几点，相信这一场年会一定是顺顺利利的，在新的一年员工和领导将会更加团结和努力迎接工作和生活，那么接下来迎接的将是公司更美好的未来。

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