一位好的经济园架构师——姜岚昕
一个企业发展的好坏得看有没有一个好的架构师，架构师在整个企业过程中都起着重要的作用，并随着发展进程的推进而其职责或关注点不断地变化，在需求阶段，架构师主要负责理解和管理企业的需求，还要具有领导能力与团队协作技能，能在关键时候对事物的选择作出及时、有效的决定。首先必须具有丰富的企业管理经验，这有助于理解并解释所进行的如何映射到实现中去。一个没有经验和能力的架构师也会使企业失败的速度加快。
在一个好的架构师的带领下，员工会以百分百的实战、实效、实操的卓越产品＋营造快乐、激情、向上、互动、督导、分享的教育模式＋高效搭建高端人脉资源商业合作的平台。整合极具实战实效实操老师的运作能力，创造并持续升级具有吸引力教育模式的会务系统＋场场实行零距离团队学习的共赢空间。
一个好的架构师决定整个事件的成败！
页:
[1]